Development

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Immospectre - Development

Auf der Entwicklung von gewerblichen und/oder wohnwirtschaftlichen Immobilien liegt unser Fokus. Als Investor, Co-Investor oder Service-Developer steigen wir in bestehende Strukturen ein oder setzen gemeinsam mit unseren Finanzierungspartnern neue Strukturen auf.
Wir verfolgen eine wertorientierte Investitionsstrategie mit Fokus auf Grundstücke sowie Gewerbe- und Wohnimmobilien in aufstrebenden oder bereits etablierten Lagen.

Für den eigenen Bestand oder als Dienstleister für unsere Kapitalpartner übernehmen wir das Asset Management der Immobilien. Wir verfolgen einen proaktiven, strategischen Managementansatz. Agieren statt reagieren, stets am Puls der Zeit und mit Blick auf die wesentlichen Trends. Höchste Priorität gilt den Mietern und ihren Anforderungen bei einer effizienten Kostenstruktur, die formulierte Investitionsstrategie immer fest vor Augen. So generieren und konservieren wir maximalen Wert!

Modernste, auf die Anforderungen unserer Auftraggeber abgestimmte Reportingstandards sind eine Selbstverständlichkeit.

Wir befassen uns mit allen Phasen der Entwicklungsarbeit
Projektinitiierung

Die Projektinitiierung umfasst die Idee und Definition des Projektes, die Entwicklung des „Produkts“ sowie die Formulierung der Strategie für dessen Realisierung. Die optimale Strategie reduziert die Risiken der Projektentwicklung, minimiert die Komplexität und schöpft die identifizierten Potentiale bestmöglich aus.

Nach einer sorgfältigen Situations- und Machbarkeitsanalyse (highest and best use analysis), ggf. verifiziert durch Markttests, werden die qualitativen und monetären Ziele jeder Maßnahme festgelegt. Wesentlicher Werttreiber zu Beginn jedes Developments ist die Schaffung oder Optimierung des Baurechts, die wir nicht nur bauherrenseitig vorantreiben, sondern bei der wir uns proaktiv mit Ideen sowie etablierten Kontakten zu Behörden und Beratern einbringen. Mit den Stakeholdern der Entwicklung übernehmen wir die Vorabstimmung.

Weitere Bestandteile der Projektinitiierungsphase sind z. B. die Formulierung potentialträchtiger Strategien für Nutzung, Marketing, Vermietung, Nachhaltigkeit, Management und rechtliche Struktur (Realteilung, Dienstbarkeiten).

Construction Management

Unter einem erfolgreichen Construction Management verstehen wir nicht nur die termin- und kostengerechte Fertigstellung einer Baumaßnahme, sondern auch die Schaffung von State of the Art-Gebäuden, die den hohen Standards der professionellen Eigentümer nachhaltig gerecht werden. Dafür nehmen alle bauherrenseitigen Aufgaben wahr und begleiten das Vorhaben hands-on, von der Initiierung bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.

Wir verfügen über weitreichende umfassende Erfahrung im Umgang mit Architekten, die für herausragende architektonische und städtebauliche Qualität stehen.

Die Wirtschaftlichkeit des Projekts sichern wir durch sachgerechte Vorgaben passend zum Markt und Business Plan sowie durch flexible, zeit- und kostenoptimierte Vergabestrategien. Unser leistungsstarkes Netzwerk an Planern und ausführenden Unternehmen ist der Garant für Zuverlässigkeit.

Digitale Prozesse ermöglichen ein modernes Risikomanagement und garantieren vollständige Transparenz sowie Dokumentation und sind Grundlage für ein revisionssicheres Reporting.

Finanzierung

Für Projekt- und Bestandsentwicklungen definieren wir gemeinsam mit unseren Partnern eine geeignete Finanzierungs- oder Refinanzierungsstruktur aus Eigen und Fremdkapital. Darauf basierend erstellen wir die Finanzierungsanfrage, holen Termsheets in Frage kommender Finanzierungspartner ein, verhandeln die Finanzierungsverträge und steuern die Einhaltung der Covenants. Dabei können sowohl einzelne Kostenblöcke der Maßnahme (z.B. nur Bau- und Baunebenkosten) als auch die gesamte Entwicklung finanziert werden.

Vermietung/Verkauf

Die Vermietung bzw. der Verkauf ist essentieller Bestandteil der Wertschöpfung jeder Immobilie und genießt daher bei uns oberste Priorität in der Projektentwicklung.

Wir identifizieren die Zielgruppen, entwickeln die Strategie zur Ansprache potentieller Mieter und Käufer und haben auf Grund unseres Nutzungskonzeptes die richtige Story. Damit bringen wir Gespräche zu Vertragsabschlüssen.

IMMOSPECTRE kennt die Anforderungen gewerblicher sowie wohnwirtschaftlicher Mieter und Käufer und integriert diese frühzeitig in die Entwicklung. Für ein optimales Vermietungs- und Verkaufsergebnis setzen wir innovative Marketingstrategien ein und greifen auf unser leistungsstarkes Netzwerk zurück.

Management Implementierung

Das Management einer Immobilie gewinnt sukzessive an Bedeutung. Zur Erfüllung der Standards professioneller Investoren und auf Grund des sich ständig ändernden Nutzerverhaltens bedarf es einer frühzeitig implementierten und hochflexiblen Managementstrategie. Deshalb binden wir potentielle Property-, Facility- und ggf. Center-Manager bereits in der Projektinitiierungsphase ein, um deren Expertise im späteren Betrieb der Immobilie zu berücksichtigen.

Darauf aufbauend koordinieren wir die Vergabe der Leistungen in transparenten Prozessen und legen so die Grundlage für einen kosten- und ertragsoptimalen Betrieb der Immobilie. Dadurch wird auch ein reibungsloser Exit möglich.

Transaktion

Ob vielversprechender Beginn oder krönender Abschluss eines Investments, wir wickeln Transaktionen sicher und erfolgreich ab.

Beim Ankauf hilft uns unsere Projektentwicklungsexpertise, Potentiale auch über das Offensichtliche hinaus zu erkennen und Risiken frühzeitig zu identifizieren.

Beim Verkauf organisieren wir stringente Prozesse, um das optimale Verkaufsergebnis unter Einhaltung höchstmöglicher Transaktionssicherheit zu erzielen.

Attraktive Investmentmöglichkeiten identifizieren wir regelmäßig durch unsere Marktpräsenz.

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